Je pense qu'il est indispensable, lorsqu'on arrive à la tête d'un club comme le Béziers Volley Ball de présenter les objectifs que l'on poursuit. Cette auto-analyse de mes motivations est l'exercice difficile auquel je suis conviée.

            Aujourd'hui un club de volley-ball, comprenant une équipe professionnelle, doit être gérée comme une entreprise. Aujourd'hui, mon premier souci est de structurer le club suivant cette optique. Il faut bien comprendre que chacun possède des compétences. Elles sont diverses, variées ; il faut savoir utiliser cette diversité en respectant toutes les bonnes volontés.

            Mon deuxième objectif est la transparence. Elle doit être effective dans tous les domaines et nécéssite donc d'éviter toutes ces cicumlocutions qui masquent les vrais problèmes. Un parler franc et vrai est indispensable. Seul, il permettra à tous de bien comprendre le pourquoi et le comment de chaque décision.

            Mon troisième objectif est de gérer un club « complet » des professionnelles aux plus jeunes. Et cela ne peut se faire qu'en évitant que les premières ne « vampirisent » les secondes dans la gestion de l'association. Je ferai tout pour cela.

            Cependant, il faut qu'en retour, chaque responsabilisation se traite dans la notion d'appartenance à un tout, qu'est le CLUB. Il ne faut pas que chacun gère son secteur dans une action indépendante.

            Je suis ambitieuse pour l'avenir du BEZIERS VOLLEY BALL et avec l'aide de tous les responsables et passionnés, j'espère pouvoir lui donner les moyens d'atteindre les sommets.